Una supply chain “avanzata”, in grado di reggere la competizione, si deve caratterizzare per flessibilità, anti-fragilità e velocità. Accompagniamo i clienti in percorsi di ottimizzazione della supply chain, a partire dall’assessment dei processi end-to-end e dalla misura delle sue performances strategiche con la metodologia SCOR. Dal benchmark dei processi e del modello di costing si può riprogettare il modello logistico-produttivo e identificare le sinergie esistenti, arrivando infine alla sua implementazione.