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Si sente sempre più parlare di sostenibilità, ma come renderla concreta e non solo un proclama?

Simona Ceccarelli

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Dal 2001 ci occupiamo di sostenibilità e ci piace farlo con la concretezza, la visione sistemica, l’integrazione effettiva con le strategie e i processi, con lo sviluppo di competenze delle persone, che ci contraddistinguono. Questo l’approccio che adottiamo in tutti i nostri progetti.

La nostra offerta:

In un contesto in cui cresce la sensibilità del cliente sui temi di sostenibilità, è fondamentale per i retailer gestire le tematiche ESG che influiscono sui loro risultati e che evidenziano l’impatto generato su persone, ambiente e mercato. Supportiamo i retailer nel processo di analisi di materialità, attraverso percorsi strutturati di coinvolgimento interno e degli stakeholder utili all’identificazione, gestione e condivisione di pratiche di business sostenibili.

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Accountability e doppia materialità

Prevediamo percorsi di coinvolgimento con l’obiettivo di attuare comportamenti virtuosi in ottica Change Management, attraverso l’individuazione di strumenti per integrare la sostenibilità all’interno del modus operandi delle imprese. I vantaggi del nostro approccio includono l’uso di tecniche innovative di formazione, il supporto nell’attuazione della visione strategica di sostenibilità e il miglioramento delle conoscenze sulle evoluzioni del contesto legato allo sviluppo sostenibile.

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Brochure Governance e Agire Sostenibile

In relazione agli obblighi normativi previsti della Tassonomia UE, affianchiamo le imprese nell’identificazione e nell’assessment delle attività ammissibili, nel calcolo della quota di attività allineate alla Tassonomia in termini di Fatturato, Capital Exprenditure (CapeEx) e Operating Expense (OpEx) e nella predisposizione della disclosure richiesta dalla normativa da integrare nella Dichiarazione Non Finanziaria (DNF).

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Supportiamo i clienti del settore Agrifood nello sviluppo di un piano di economia circolare, nell’attuazione quindi di un cambiamento per favorire il passaggio dalla rendicontazione all’azione sostenibile, attraverso percorsi di coinvolgimento del management, dei dipendenti e degli stakeholder di filiera. L’obiettivo è definire il “pensiero sostenibile” e tradurlo in “azione sostenibile” attraverso il commitment day-by-day dell’intera organizzazione.

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Brochure Agire sostenibile Agrifood