A.C.U.M.E.N. | N = NUOVE COMPETENZE
Come riportato dal The Future of Jobs Report 2020, WEF, anche con un’accelerazione dovuta dalla pandemia sempre più ruoli avranno necessità di nuove competenze, con continuo e ciclico cambiamento.
Seppur al TOP della classifica delle skills per il 2025 vediamo Pensiero Critico e Problem solving, mettiamo in evidenza come nell’ambito del self-management si fa riferimento all’apprendimento continuo e rispettive strategie.
Active Learning è la supercompetenza che ci permetterà di sviluppare tutte le altre che saranno necessarie nel tempo.
Cosa possono fare le organizzazioni per allineare le competenze alle necessità e allenare la Learning Agility? Qualche idea da una nostra indagine qualitativa:
- ingaggiare le persone in progetti che stimolino la ricerca di informazioni e la sperimentazione di nuovi comportamenti
- agire sull’intelligenza collettiva e la contaminazione, riducendo gerarchie e centri di competenza e favorendo il networking
- favorire l’allenamento di nuove competenze nei team
- accogliere la curiosità e l’approfondimento individuale
- premiare l’iniziativa e il job crafting…
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Samanta Gubellini
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