Delega: (in)successo garantito?
La delega può essere un’arma a doppio taglio e portare al successo o all’insuccesso. Per questa ragione deve essere “maneggiata con cura”: il rischio è perdere fiducia nel proprio team, rimproverare i collaboratori e smettere di delegare. “Guarda cosa mi hai fatto fare!”, “Avrei fatto prima a farlo da solo”. In tante situazioni i manager […]